Já ouviu falar de gestão ágil dentro das empresas?

Trata-se de um apanhado de elementos que se forem devidamente otimizados dentro do processo tradicional de gestão, potencializam os resultados da corporação e isso não tem a ver somente com rapidez, mas também com flexibilidade e integração. Ou seja, métodos ágeis são adaptáveis a mudanças inesperadas no planejamento.
A gestão ágil é uma abordagem simplificada para o gerenciamento de projetos. Ou seja, o projeto é todo dividido em etapas menores, para que seja mais fácil aplicar mudanças sem comprometer a qualidade.
Diferença entre gestão tradicional x gestão ágil
Na forma tradicional de gestão, o produto só faz sentido quando é entregue com 100% do projeto cumprido. Já nos formatos ágeis podem ser aplicados em projetos nos quais um conjunto mínimo de funcionalidades já conseguem solucionar parte da necessidade final da empresa, gerando valor ao negócio. Portanto, no método tradicional o projeto é um só e o ágil ele pode ser dividido em pequenos projetos e entregas parciais.
O que são metodologias ágeis?
São alternativas à prática comum de gestão, também conhecidos como métodos pesados ou clássicos. Elas são estruturadas em ciclos curtos sendo que, a cada novo ciclo, é entregue um conjunto pré-determinado e que soluciona uma parte do todo. É uma filosofia que incentiva o trabalho em equipe, a auto-organização, a comunicação eficaz, além do foco no cliente e a entrega de valor.
Em suma, metodologias ágeis são um conjunto de práticas eficientes que se buscam permitir a entrega que envolva alta qualidade em menos tempo, com uma abordagem de negócios que interligue o desenvolvimento do projeto com as necessidades do cliente e os objetivos da empresa.
Gestão financeira ágil
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